Dirigeants et conseil d’administration face à la conformité et sa stratégie : qui pilote, qui arbitre, qui répond de sa propre responsabilité ?
GACS 26 | PLENIEREComplianceGestion des risquesGouvernance
16/04/2026 | 11h50 - 13h00 | Plénière (salles 1 & 2)
Présentation
La conformité est devenue une question de gouvernance et de responsabilité au plus haut niveau. Présidence, direction générale, conseil d’administration et comités spécialisés sont désormais attendus sur leur capacité à piloter, contrôler et arbitrer face aux enjeux de probité, aux risques de corruption, de blanchiment et d’atteintes à l’intégrité. Jusqu’où va la responsabilité du « board » en cas de manquement, du traitement de l’alerte à l’éventuelle négociation d’une CJIP ? Quel rôle concret pour le comité d’audit, le comité des risques ou le comité éthique dans le suivi du dispositif Sapin II et d’un éventuel monitoring AFA ? Quelles sont les frontières entre supervision, décision et exposition personnelle ?
Enfin, comment le conseil démontre-t-il un engagement effectif… et défendable ?
Avec
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![Karen COPPENS]()
Karen COPPENS
CREDIT AGRICOLE CIBglobal head of ethics advisory group -
![Nicolette KOST de SEVRES]()
Nicolette KOST de SEVRES
MCDERMOTT WILL & SCHULTEavocat associé - global co-head of global compliance & investigations -
![David CHEKROUN]()
David CHEKROUN
ESCP BUSINESS SCHOOLprofessor of business law -
![Mathieu KAHN]()
Mathieu KAHN
AGENCE FRANCAISE ANTICORRUPTIONsous-directeur des acteurs économiques
