Dirigeants et conseil d’administration face à la conformité et sa stratégie : qui pilote, qui arbitre, qui répond de sa propre responsabilité ?
GACS 26 | PLENIEREComplianceGestion des risquesGouvernance
16/04/2026 | 11h50 - 13h00 | Plénière
Présentation
La conformité est devenue une question de gouvernance et de responsabilité au plus haut niveau. Présidence, direction générale, conseil d’administration et comités spécialisés sont désormais attendus sur leur capacité à piloter, contrôler et arbitrer face aux enjeux de probité, aux risques de corruption, de blanchiment et d’atteintes à l’intégrité. Jusqu’où va la responsabilité du « board » en cas de manquement, du traitement de l’alerte à l’éventuelle négociation d’une CJIP ? Quel rôle concret pour le comité d’audit, le comité des risques ou le comité éthique dans le suivi du dispositif Sapin II et d’un éventuel monitoring AFA ? Quelles sont les frontières entre supervision, décision et exposition personnelle ?
Enfin, comment le conseil démontre-t-il un engagement effectif… et défendable ?
Avec
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![Pauline ASCHERI - VILAIN]()
Pauline ASCHERI - VILAIN
SCORgroup compliance counsel & EMEA compliance officer -
Karen COPPENS
CREDIT AGRICOLE CIBglobal head of ethics advisory group -
![Nicolette KOST de SEVRES]()
Nicolette KOST de SEVRES
MCDERMOTT WILL & SCHULTEavocat associé - global co-head of global compliance & investigations -
![David CHEKROUN]()
David CHEKROUN
ESCP BUSINESS SCHOOLprofessor of business law -
![Mathieu KAHN]()
Mathieu KAHN
AGENCE FRANCAISE ANTICORRUPTIONsous-directeur des acteurs économiques
